為強化成本管控，提升經營效益，保障降本增效工作順利開展，3月30日，建材集團組織召開生產成本分析會。
會上，華瑞公司、儲運公司、重慶公司分別對2022年度瀝青產量、生產成本等進行系統分析，對生產工藝流程進行深入交流，并就下一步生產降本增效工作提出意見建議。
會議強調，各單位要精打細算，制定成本有效管控、持續降本措施，優化資源配置，提高執行力。一是提高思想認識，強化工作落實。各單位要樹立主體責任意識，加強組織領導，把降本增效工作落到實處。二是深入挖潛，優化提升。要結合自身實際和業務特點，在原材物料、能源消耗、工藝流程、技術創新等方面深入挖潛，由點帶面，逐步推進，實現效益最大化。三是建立溝通交流長效機制。加強各單位在生產降本增效工作上的溝通協作，定期成本分析，科學制定考核指標，建立健全降本增效管理體系。
投資企管部、財務部主要負責人，各生產單位主要負責人、財務總監、生產廠長參加會議。
